严一投资基金管理集团为确保西华工程代建项目有序推进，按照工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化的原则，全力推进西华工程代建项目。

第一，必须加强领导，将责任落实到人。帮助解决项目推进中出现的问题，将上下联动更加紧密。

第二，定期举办进度座谈会，严抓参建单位的时间节点，按照既定的任务目标，排工期，充实施工力量，在保证施工安全与工程质量的情况下，加速项目施工进度。

第三，严格把控质量安全问题，将精工、细致、严格、务实贯穿到项目建设的每个环节，管理层加强监督，抓细节，把安全生产落实到位，保证项目质量。

第四，充分发挥行业主体作用，认证履行各项职责，理顺工作思路，全面做好资金要素保障，破解制约项目建设难题。

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