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自“领题破题 合力攻坚”主题实践活动开展以来，驻马店移动公司党委积极探索“一二三五”工作法，构建一个管理闭环，紧盯重点和一般两份项目清单，建立三项机制，明确五条路径，全力推动主题实践活动落地落实。

构建一个闭环，优管理。为推动攻坚项目保质保量完成，驻马店移动公司强化过程管控、闭环管理，构建了“细化任务—跟踪督办—宣传推广—中期推进—定期汇报—成效评估”管理机制。各党支部细化攻坚目标任务，明确责任分工、具体举措和预期成果。党办每月汇总整理项目攻坚开展情况，对项目完成进度进行跟踪督办。通过下发活动简报、总结提炼经典案例等方式，加大活动总结和宣传推广力度。党支部每季度至少召开一次攻坚项目推进会，及时研究解决破题过程中的问题和困难。每半年向公司党委汇报一次工作进度，对攻坚活动进行中期总结。项目结项时，各党支部按要求输出结项报告，对攻坚成效进行评估。

紧盯两份清单，抓落实。为确保破题有实招，强化“关键人管关键事”，驻马店移动公司按照攻坚项目的难易程度，将项目清单分为重点项目、一般项目。重点项目清单党委盯。各部门认领的9个项目及各支部的“书记项目”纳入重点项目清单，由分管领域的党委委员重点盯，定期开展推进会，进行专题指导。一般项目清单书记盯。各基层党支部的一般攻坚项目由各党支部书记亲自盯，定期召开项目推进会，强化内部监督。

建立三项机制，强保障。驻马店移动公司建立三项机制，持续强化主题实践活动保障。班子成员指导机制，党委班子成员和支委班子成员对分管领域的重点攻坚项目，通过总经理办公会、专题会、分管部门例会等方式，及时掌握项目进度，进行指导督导；岗区队助力机制，组建党团突击队20余支，广大党员干部员工“亮身份、亮承诺、亮作为”，积极加入到攻坚项目中去，深度参与攻坚克难；保障支撑机制，开展先进评选，选树领题破题先进典型。开展“夏日送清凉”“班组手牵手”活动，营造良好氛围。在移动公司OA、“驻移党建”公众号开设“我是答题人”、“破题攻坚”等专栏，对攻坚活动中优秀经验、先进典型进行报道，累计发布信息60余篇。

明确五条路径，重实干。驻马店移动公司制定几条关键攻坚路径，强能力、聚合力、激活力，广泛凝聚全体党员干部群众的智慧力量。党员突击队树口碑。成立“服务提升”、满意度检查突击队，集中力量攻坚克难，有效提升客户满意度。三级联动提收入。发挥“党委—党支部—党”三级联动作用，与市人大、市司法局、市公安局通过“党建和创”，联合开展全市“万场普法进基层”活动，在市、县、乡开展万场活动进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位。党员先锋快抢修。积极发挥党员先锋模范作用，加强市县协同，上下同心，做好移网、家宽、政企质量基础网络领先支撑，加大潜在隐患整治，全面降低网络运行风险。“书记工程”优考核。将强化考核激励作为“书记工程”，以实干为核心，以业绩为导向，定标准，强化“头雁”队伍；建机制，优化各层级考核激励方案。青年先锋增效能。跨部门组建青年突击队，发挥各自的专业优势，认真落实降本增效30招，突出问题导向、勇于攻坚克难。

下一步，驻马店移动公司将对标“高标党建”要求，以落实“领题破题 合力攻坚”主题实践活动为抓手，持续提高党业融合质量，深入推进移动公司党建工作全面进步、全面过硬、全面领先。（赵甜甜）