01
“王老师，我之前就是觉得一份工作就做呗，并没有想太多。但是前不久复工后，我感觉老板对我的态度发生变化了......我不知道是不是自己过于敏感了，所以想通过咨询做个梳理。”
来访者赵靓（化名），女，29，市场营销专业，硕士学历（本硕均在海外留学），已婚未育，现任某互联网公司的运营经理。
【资料图】
通过咨询梳理后，赵靓突然间发现自己还真的是被边缘化了。
这到底是怎么回事儿呢？
赵靓说：“之前闲聊的时候，我下面的一个主管问我准备什么时候要小孩；我说，看情况吧，因为我和我老公两个人分居两地，等他那边工作稳定后，再做决定......因为是闲聊，所以我并没有什么防备。”
我分析说：“如果真的只是闲聊也就罢了，但是你的回复间接给了她一些希望或者说野心。例如，等老公工作稳定再做决定这句话，很难不让人怀疑，你不久后可能会离职。如果你离职，她是不是就有上升的机会？如果这件事她再有意无意地跟老板提一下，老板会不会对你的职场稳定性也有了怀疑呢？”
赵靓继续补充说：“快放假的时候，我老板问我是在上海过年还是回杭州过年，我说在上海跟父母过年。我和老公去年在杭州买了房子，假期时候我会去杭州，但是这件事除了这个主管是没有人知道的。我现在回想，主管早就知道我们在杭州有房子的，那很有可能是她跟老板讲的。“
我继续分析说：“不管这件事情是不是她跟老板讲的，但是，非常有可能的是，老板就是在试探你，有可能他已经担忧你会随时要离职。”
02
赵靓说，节后复工第一天，她下面的那个主管没来。
她发微信问对方情况，对方说明天就来上班，结果第二天还是没来。
第三天她又问对方情况，对方说她跟老板申请了在家办公。
赵靓无语至极.....
“因为中央空调不能开，我特么在办公室里冻得瑟瑟发抖，热水喝到我尿频，她居然舒舒服服的在家办公？这事让我超级不爽的，我是她的直属上司，这件事完全没有通过我，而且我是问了之后才知道的......但是这事我又不好直接去问我老板，为什么没有通过我？”
我表示不解：“为什么她可以直接跟老板申请在家办公？为什么没有通过你呢？越级汇报是职场大忌.....并且你的老板接受了，但是你却不知道？“
赵靓继续说：
“前天中午我们在茶水间聊天，我听人力资源说我下属主管的年终奖是全公司唯一A+，但是经我手的时候，我给的是A级。后来才知道她是因为去年十月份和十二月份的两个项目特批的A+绩效。说起来，去年十月份那个项目是我最开始策划牵头做的，我做起来后，才把后续的沟通协调工作交接给她去处理的。不过也得承认她确实是能力不错，后面事情就没有让我操心过。甚至老板再问的时候，我觉得我在其中当传声筒影响效率，建议她直接跟老板去汇报。她刚刚开始还有点不敢，还是我教她如何跟老板回报工作的。再后来，后续工作她都是直接跟老板汇报......”
我继续分析：“你的下属能力高，她承担了一部分本来是应该由你来做完成的工作，这让你觉得工作轻松不少......这看似一件好事，不过这里面有个隐患在于，慢慢地，你会失去了自己核心价值啊......”
赵靓继续说到：“老板年终绩效给她A+，这事之前我完全不知道。”
我补充说：“正常来说，A级绩效就不低了，破格给了A+，就有想重用她的意思，而且这件事又略过你，你可能面临被架空的危险。”
赵靓继续补充道——
“我想起来了，之前广州有个展会。我领导跟我说这事的时候，他本来想让我去。但是我想到元旦要在飞机上过，我就不能和老公一起过元旦了，我就犹豫了一下......后来他又跟我说那个展会不是特别重要，我不去也行，可以让我主管去看看；我一想到不用加班，我还挺开心地答应了......后来才知道，老板带着这个主管去广州的时候还谈了个新项目。这个项目也没有经我手，完全由她跟进的。其实我刚刚开始心理也是有点不爽的，但是后来我想想，现在手里工作也很多，再加上新项目我也不了解情况，老板让她去跟进也是可以理解的......所以，后来她跟老板直接汇报工作等，我也没有多问。“
我不禁感慨到：“上面的迹象都表明，你在工作中不够积极主动，有离职倾向啊......而且我相信可能不止你刚刚讲得这么多，没准还有更多的细节让老板觉得他需要培养个接班人了，这时候凑巧你下属又很给力……在你还没有主动离职的时候，你老板就已经把你边缘化，等你主动离职了。“
赵靓苦叹一声说：“我总是觉得不太可能，内心不太想接受......但是听你这么一分析，我觉得现实也是太残酷了吧......”
03
事实上，我们单从赵靓的客观表现来看，站在老板角度，大概能做出如下分析：
1、缺失职场稳定性
她现在已婚未育，老公在杭州，他们在杭州买了房子......当老板从别处得知此消息，难免会担忧她随时可能会离职。
2、不够积极主动
我们通过赵靓的叙述不难发现，在很多的细节中，赵靓的积极性确实是不如这个主管。虽然对方才进公司两年，但比她积极主动的多，加上获得了一些机会，对
公司业务比较了解，外加业务能力出众、年轻、有拼劲，自然在职场发展的可能性更多。
3、缺乏不可替代性
从去年十月份之后，下属主管直接跟老板对接了两个大的项目。在这期间，老板对渐渐对她的能力会有个评估。老板会发现，公司没有了赵靓完全可以，这不，他完全可以培养出新的接班人。
“王老师，我突然间想到，这个下属委实不简单，据HR之前和我透露说，这姑娘来公司的时候，就对自己的职业有着清晰的规划......”
梳理到后面，赵靓不禁感慨：“我现在才知道自己傻得有多可笑，我竟然会觉得规划没有用，完全‘听天由命’，但是现在，我却输得哑口无言！”
当然，咨询的结果还是比较理想的，赵靓结合自身情况，在我的协助下，渐渐整理出了下一步行动计划，但由于这些计划会涉及到她的隐私，在此就不方便透露了。
04
那么，为什么这位主管为什么能够悄无声息地取代赵靓呢？
我做了一些分析如下：
1、年龄优势
不得不承认，年纪小确实是有较多的可育培潜力。
2、积极主动
对于自己没有接触的事情，非常愿意去尝试。
3、学习能力强
主动向赵靓学习，向很多人虚心请教和学习。
非常有自己的想法，懂得及时与老板沟通，做事情靠谱、有方法有策略。
4、对自己有规划
她在入职前就立下了自己职业目标，循序渐进地积累目标岗位的能力。
最后赵靓说，放假前就总是感到非常焦虑经常跟老公吐槽，老公建议她做个生涯规划咨询。
可是赵靓觉得，自己已经有工作了，还是应该先把眼前工作做好，没有必要去庸人自扰；老公说，哪怕去做个梳理去找到提升的方向叶好，她当时觉得没有必要。
可是没想到现实却给了她响亮的一记耳光。
05
古诗云：长江后浪推前浪，浮事新人换旧人。
用白话讲：一个不小心，就容易被拍死在沙滩上！
咨询中，我发现很多人都会认为，自己职业发展不顺，主要是因为能力不够导致的。
其实在我看来，问题远远没有这么简单。
要知道，职场是一个综合复杂的环境，有时候你的工作态度、工作方式等等也会影响到的未来职业发展，因此，间歇性地给自己做个职业梳理是非常有必要的。
越来越多的国际企业和商业咨询公司表示：我们生活在一个变化的、不确定的、模糊的时代（即VUCA时代），在这样的时代背景下，大到行业产业、小到岗位的变化都是快速、模糊、不确定的、如果你对自己内在不够清楚，就容易在这个VUCA时代中迷失自己。
因此，你需要适时的进行自我梳理，通过这种方式进行自我更新，才能更好地适应社会，不被时代所淘汰。
以上。
